En Cuba, el sistema eléctrico parece atrapado en un círculo vicioso que ya forma parte de la vida cotidiana: cuando hay combustible, las termoeléctricas están averiadas; cuando están operativas, no hay petróleo. Un dilema que, lejos de ser coyuntural, refleja un problema estructural profundo.
El país ha atravesado años de deterioro progresivo en su infraestructura energética. Las principales termoeléctricas, muchas con décadas de explotación, operan al límite de su capacidad técnica. Las averías no son excepciones, sino parte de una rutina donde los mantenimientos se posponen y las soluciones suelen ser temporales.
Pero incluso cuando alguna unidad logra reincorporarse al sistema, aparece el otro obstáculo: la falta de combustible. La escasez de petróleo —resultado de limitaciones financieras, dificultades logísticas y dependencia externa— impide aprovechar plenamente la capacidad instalada. Así, el sistema oscila entre apagones por fallas técnicas y apagones por déficit de generación.
El resultado es predecible: interrupciones prolongadas del servicio eléctrico, afectaciones a la producción, al comercio y, sobre todo, a la vida diaria de millones de cubanos. Desde hospitales hasta hogares, todos terminan pagando el costo de un sistema que no logra estabilizarse.
Este fenómeno no es solo técnico, sino también de gestión. La falta de planificación a largo plazo, la escasa inversión en modernización y la dependencia de soluciones de emergencia han convertido el sistema eléctrico en un problema crónico.
Mientras tanto, la narrativa oficial suele atribuir las crisis a factores externos o situaciones puntuales. Sin embargo, la repetición del mismo patrón —“cuando no es Juana, es la hermana”— sugiere que el problema es más profundo y sostenido en el tiempo.
La pregunta que queda en el aire no es si habrá apagones, sino cuándo y por qué causa esta vez. Porque en Cuba, el sistema eléctrico no falla de forma excepcional: falla de forma estructural.
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